TASA / CENTRIA / IBM

PLAN DE COMUNICACIÓN EN GESTIÓN DEL CAMBIO

OBJETIVO

Se buscó motivar la aceptación del cambio del sistema SAP como algo positivo para toda la organización.

ESTRATEGIA

Se desarrolló un plan de comunicación interna, el cual incluía una estrategia por cada área y empresa que participaba (TASA, CENTRIA e IBM).  Este plan permitió generar identidad con el proyecto, participación en talleres creativos y acciones enfocadas a dar a conocer los diferentes beneficios que traía este nuevo sistema SAP.

RESULTADO

Se obtuvo una recepción positiva del 90% del público participante en el proyecto, así como una identificación de posibles resistencias al cambio que se gestionaron con rapidez y de forma eficaz. 

© 2019  por  La Cometa

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